Wiser Educação

Head de Tecnologia • Março 2021 - Atual

• Liderança estratégica do departamento, supervisionando uma equipe de 35 profissionais de tecnologia e gerenciando um orçamento anual de R$ 11 MM.
• Desenvolvimento e execução de uma visão estratégica de TI alinhada aos objetivos corporativos, resultando na modernização e otimização dos sistemas e processos da empresa.
• Acompanhamento e gestão do portfólio de projetos. Carteira com mais de 100 projetos internos.
• Liderança do time de tecnologia em projetos de grande escala, garantindo a entrega dentro do prazo e orçamento estabelecido.
• Colaboração e acompanhamento de outras equipes executivas para identificação de oportunidades de otimização e eficiência em processos de negócio por meio de soluções tecnológicas.
• Acompanhamento e revisão orçamentária do setor.
• Mentoria e formação de gestores.

Nordware

Gerente de operações • Dezembro 2019 - Março 2021

• Implantação da consultoria SAP da unidade Curitiba/PR
• Estruturação dos setores de desenvolvimento de software, atendimento,
comercial e consultoria • Desenvolvimento e implantação de políticas e processos da unidade.
• Gestão e acompanhamento de aquisições do setor
• Acompanhamento de projetos estratégicos
• Acompanhamento e gestão do desenvolvimento e Go2Market de produtos SaaS

• Implementação de operação total de consultoria SAP, realizando a seleção, contratação e estruturação de todos os setores operacionais da unidade.
• Condução de iniciativas de transformação digital bem-sucedidas, incluindo a implementação de tecnologias emergentes, como inteligência artificial e aprendizado de máquina, que otimizaram processos internos, aumentaram a eficiência operacional e impulsionaram a inovação.
• Estabelecimento de parcerias estratégicas com fornecedores de tecnologia e provedores de serviços, resultando em negociações vantajosas, redução de custos e acesso a recursos especializados, contribuindo para o sucesso geral da empresa.
• Implementação de um programa abrangente de gestão de custos de TI, resultando em uma redução significativa nos gastos operacionais da empresa. Isso incluiu a otimização de contratos com fornecedores, renegociação de acordos de licenciamento de software e implementação de práticas de eficiência energética, resultando em economia de 25% nos custos de TI anuais.
• Liderança na consolidação de infraestrutura tecnológica e serviços, resultando em uma otimização dos recursos de TI e redução de redundâncias. Isso incluiu a consolidação de data centers, a adoção de tecnologias de virtualização e a centralização de serviços, resultando em uma economia de 16% nos custos de operação e manutenção de infraestrutura.
• Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de governança de TI eficaz, incluindo a padronização de processos, políticas e procedimentos em toda a organização. Isso resultou em uma maior eficiência operacional, redução de retrabalho e melhor alinhamento entre as áreas de negócios e de TI.
• Liderança na implementação de práticas de gerenciamento de projetos e metodologias ágeis, resultando em maior transparência, colaboração e entrega pontual de projetos de TI. Isso permitiu que a empresa respondesse rapidamente às demandas do mercado e reduzisse os atrasos e custos relacionados a projetos